Proyectos
Casos de éxito
Detalles del proyecto
Sector: Distribuidora de repuestos automotrices
Ciudad: Lima
Área: 5,500 m2
SKUs: 7,000
Posiciones: 15,500
Infraestructura: Racks selectivos y acumulativos de 7 niveles4
Resumen
Nuestro cliente contaba con un terreno en la zona sur de Lima y requería un nuevo centro de distribución debido al crecimiento natural del negocio. Se diseñó y construyó el nuevo CD dentro de un parque logístico en Lurín. El almacén se hizo con infraestructura autoportante (racks soportan techo y cerramientos laterales) para evitar columnas dentro del almacén y así ganar más espacio de almacenamiento y mejorar el recorrido para las operaciones
- Se implementó WMS.
Detalles del proyecto
Sector: Almacén de droguería / industria farmacéutica
Ciudad: Lima
Área: 1,200
SKUs: 3,500
Posiciones: 850
Infraestructura: Racks selectivos, mezanine con entrepisos
Resumen
Nuestro cliente una droguería reconocida a nivel nacional, solicitó asesoría para el diseño y construcción de su almacén ubicado en Lima.
Además se hizo el servicio de implementación de sistema SAP, WMS, inventario general y mudanza.
El diseño y construcción del almacén se desarrolló en base a normativas DIGEMID, entidad que regula las Buenas Practicas de Almacenamiento (BPA) de la industrial farmacéutica.
También se apoyó el al cliente durante el proceso de obtención de licencia de DIGEMID.
- Se hizo una nueva catalogación de materiales e implementación de código de barras.
- Se hizo el servicio de inventario antes y después de mudanza.
- Se hizo el servicio de mudanza y traslado de información al nuevo sistema.
- Se realizó la gestión del cambio al nuevo estándar de almacenamiento.
Detalles del proyecto
Sector: Almacén de repuestos de ascensores
Ciudad: Lima
Área: 1,000
SKUs: 4,000
Posiciones: 450
Infraestructura: Racks selectivos, estanterías metálicas, entrepisos, cantilever, portabobinas, botoneras, pernerías.
Resumen
Nuestro cliente solicitó un mejoramiento de sus estándares de almacenamiento, incremento de los espacios de almacenamiento a 5 años, optimización de recorridos para reducir tiempos de atención, mejora del indicador ERI hasta un 98%, antes se encontraba en un 52%. La complejidad del proyecto fue que el cambio debía realizarse sin detener un solo día las operaciones de recepción o despacho debido a la naturaleza del negocio del cliente. En la fase 1 se hicieron varias propuestas de diseño, quedando aprobada un diseño que combinaba alta capacidad, flujos lineales y distribución óptima de los espacios. El resultado del fue una propuesta con estructuras de almacenamiento diferenciadas.
- Debido a la gran variedad de familias de SKU, se diseñaron racks selectivos, racks con entrepisos, cantilevers, botonoreas, pernerías, racks de bobinas y un mueble especial, con acceso restringido, para almacenamiento de tarjetas electrónicas de alto valor (productos tipo A).
- Además se hizo el servicio de mudanza de materiales, inventario general, acompañamiento y capacitación al personal.
